Discussion:Construire des communs/Prestation

Proposition d'une méthodologie à revoir (2014)

Les différents rôles pour organiser l'accompagnement par un collectif de commoners

La méthodologie décrite ici conçoit l'accompagnement comme un ensemble de rôles à remplir. Chaque rôle correspond à un objectif, des tâches particulières et un domaine de responsabilité. Les rôles sont à différencier des personnes. Les rôles peuvent être distribués entre plusieurs personnes ou non.

Le rôle de garant de la méthodologie et de connecteur

Il s'agit d'octroyer tous les moyens à la prestation pour qu'elle puisse s'organiser dans des logiques de "commun".

Sa raison d'être : Identifier les "communs" adaptés aux enjeux de la prestation et s'assurer de la bonne application de la méthodologie.

Son domaine de contrôle : l'identification des "communs" et la méthodologie du projet.

Ses redevabilités :

• Identifier les "communs" et leurs "commoners" sur lesquels se baser pour répondre au prestataire.
• Jouer le médiateur entre les "commoners" et le prestataire/commanditaire afin d'instaurer un climat de confiance.
• Rôle pédagogique : Faire comprendre et transmettre les logiques de "communs libres" et leur fonctionnement (voir les 10 briques)

Le rôle des "commoners aidant"

En tant que personnes disposant d'une expérience sur un "commun" utile à la réalisation de la prestation, il intervient à la fois en témoin et en connecteur au "commun" (au code du logiciel, à la plateforme, au lieu), à ses ressources (documents, outils, recettes, etc...) et à la communauté de commoners. Chaque situation étant différente, on considère son intervention non pas comme une expertise mais comme un partage.

Sa raison d'être : faire bénéficier de son expérience autour du "commun", de son fonctionnement, de sa manière d'y contribuer sainement et en accord avec la communauté de commoners. Son domaine de contrôle : la connaissance du "commun" Ses redevabilités :

- être transparent sur son action auprès de sa communauté. - identifier par rapport aux problématiques ou enjeux du projet la manière d'articuler le "commun" - Aider la réussite de la prestation en partageant sa connaissance du "commun" (code du logiciel, plateforme web, fonctionnement d'un lieu) et des ressources liées (documents, outils, recettes, etc...). - connecter sur le long terme l'initiative accompagnée avec les acteurs et communautés de "commoners" qui lui correspondent.

Le rôle de coordinateur (assuré par le consultant, le prestataire)

Il s'agit d'articuler les contributions entre elles et d'effectuer le suivi du projet tout le long de la mission.

Le coordinateur n'est pas un rôle spécifique à la méthodologie Unisson.

Sa raison d'être : organiser la réalisation de la mission. Son domaine de contrôle : la coordination, la compréhension des enjeux de la prestation Ses redevabilités : - Comprendre les enjeux de la mission et les remonter pour permettre d'identifier les "communs" sur lesquels se baser. - effectuer les tâches rédactionnelles - gérer l'organisation spacio-temporelle - jouer l'interlocuteur avec le commanditaire

Qui peut devenir "garant-connecteur" ? >

Toute personne connaissant très bien les "communs", leur fonctionnement, et ayant bien compris la méthode décrite ici.

Devenir "garant-connecteur Unisson" fait l'objet d'un contrat moral. Unisson met à disposition toutes les ressources nécessaires pour incarner ce rôle. En échange, la personne s’engage à respecter la méthode Unisson. Outre cette stricte règle, l'intervenant Unisson s’auto-détermine et rien ne lui est interdit.

Qui peut devenir "commoners aidant" ? >

Toute personne ayant une expérience forte sur un "commun" utilisé durant la prestation. Outre cette stricte règle, l'intervenant "commoners aidant" peut s'auto-déterminer.

Ainsi, dans la mesure où la méthode Unisson est appliquée le rôle de cet intervenant peut être augmenté à souhait. Par exemple, même si il n’est pas "prestataire ou consultant", la personne peut toutefois intégrer ces fonctions à son intervention si elle le souhaite (a fortiori si il a été missionnée pour ses compétences dans ce domaine). Unisson incite cependant fortement les partenaires à bien définir et délimiter le cadre d’intervention de chacun dès le début de la mission

Quels "prestataires" peuvent demander à faire appel à cette méthode ?

Tout prestataire ou consultant qui souhaite répondre à une mission de prestation (appel à projet, appel d'offre, etc...) en se basant sur des "communs" existants ou à construire. Pour demander à être accompagné par la méthodologie, envoyez un mail à contact@unisson.co. La plateforme encommuns.org permettra bientôt d'organiser les relations économiques autour des communs. C'est déjà en partie visible ici : http://encommuns.org/#/economique

Le contrat qui lie le "prestataire" est un contrat moral qui sera assuré par une transparence de sa contribution à des "communs" durant la mission. La personne s’engage à respecter la méthode Unisson et bénéficie alors de l'aide d'un "garant-connecteur".

Quel est le statut des intervenants Unisson (garant ou acteur du terrain) ? >

Unisson ne salarie personne. Par conséquent, les intervenants (garant-connecteur ou commoners aidant) utilisent leurs statuts d’origine ou en créent un nouveau. Des solutions pourront se développer à ce sujet avec l'aide de CAE partenaires sur le territoire.

Etre rémunéré(e-s)

Actuellement les rémunérations se discutent pour chaque projet. Cette question devra être complétée au fur et à mesure des expériences.