La S.O.V.I.R.E.L., actionnaire minoritaire dans la S.E.R.A.P., n’avait aucun représentant ni dans le conseil d’administration, ni dans le comité de surveillance et elle n’a pris aucune partie dans les décisions stratégiques et désastreuses des dirigeants de la S.E.R.A.P. Les relations avec la filiale de LEROY-SOMER étaient celles d’un fournisseur qui a pris un pari sur des bénéfices commerciaux éventuels. La S.O.V.I.R.E.L. facturait ses fournitures à la S.E.R.A.P. Ces factures serviront comme apporte en nature à la S.E.R.A.P. au moment d’un éventuel appel de fonds. En plus, la S.O.V.I.R.E.L. a désigné un de ses ingénieurs, P.Pierre GENTYGenty, d’être le responsable technique à Floirac. (M. GENTYGenty était quasiment en permanence au chantier pendant huit ans). Les liaisons administratives entre Floirac et le siège sociale de la S.O.V.I.R.E.L. étaient assurées par R. GOUSSETGousset. MM. GENTYGenty et GOUSSETGousset assistaient, comme représentants de la S.O.V.I.R.E.L., aux réunions de chantier et aux réunions administratives de la S.E.R.A.P. Pour certaines réunions extraordinaires d’autres cadres (MM. HUDSONHudson, REGISRégis, LEFORTLefort etc.) de la maison mère descendaient à Bordeaux<ref>(71)</ref>.
En même temps que leurs relations commerciales avec la S.E.R.A.P. les cadres de la S.O.V.I.R.E.L. maintiennent leurs relations privilégiées avec Antoine PRIORE Priore<ref>(72)</ref>. D’abord, il y a des fournitures de verrerie pour l’appareil ‘P4’« P4 », qui était la propriété personnelle d’Antoine PRIOREPriore. Puis il y a des conseils et actions pour protéger les intérêts d’Antoine PRIOREPriore vis-à-vis la S.E.R.A.P. Le service juridique de la S.O.V.I.R.E.L.<ref>(73)</ref> a relevé une situation, inscrite dans les statuts de la S.E.R.A.P., qui obligera Antoine PRIOREPriore de souscrire en numéraire pour l’augmentation du capital de la S.E.R.A.P. et pas en apporte d’invention. La situation financière d’Antoine PRIOREPriore rendait une telle éventualité impossible. M. GOUSSETGousset a même pris conseil auprès d’un avocat à Bordeaux, Me BLADIERBladier. Ce dernier s’étonne<ref>(74)</ref> que la convention en question écarte une disposition impérative de la loi favorable à Antoine PRIOREPriore. Par la suite le service juridique de la S.O.V.I.R.E.L. propose<ref>(75)</ref> des solutions plus favorables à Antoine PRIOREPriore.
En général l’association entre la S.O.V.I.R.E.L. et la S.E.R.A.P. passe sans incidents majeurs, car le S.O.V.I.R.E.L. ne participe pas dans les décisions de la S.E.R.A.P. Vers la fin, en 1978 M. REGIS essaie (76) d’exposer ses idées sur la commercialisation des appareils (petits appareils pour l’expérimentation animale etc.), mais c’est trop tard. Le dernier sursaut de la S.E.R.A.P. était une tentative de faire entrer des liquidités par la commercialisation des cabines d’ionisation conçues par Antoine PRIORE. Il y a eu une convention (77) entre Corning Glass Inc., la maison mère, et la S.E.R.A.P. pour l’exploitation, mais, faute d’homologation aucune vente a eu lieu. La S.E.R.A.P. était dissoute par anticipation le 4 mai 1981.▼
▲En général l’association entre la S.O.V.I.R.E.L. et la S.E.R.A.P. passe sans incidents majeurs, car le S.O.V.I.R.E.L. ne participe pas dans les décisions de la S.E.R.A.P. Vers la fin, en 1978 M. REGISRégis essaie<ref>(76)</ref> d’exposer ses idées sur la commercialisation des appareils (petits appareils pour l’expérimentation animale etc.), mais c’est trop tard. Le dernier sursaut de la S.E.R.A.P. était une tentative de faire entrer des liquidités par la commercialisation des cabines d’ionisation conçues par Antoine PRIOREPriore. Il y a eu une convention<ref>(77)</ref> entre Corning Glass Inc., la maison mère, et la S.E.R.A.P. pour l’exploitation, mais, faute d’homologation aucune vente a eu lieu. La S.E.R.A.P. était dissoute par anticipation le 4 mai 1981.
==Le matériel et l’engagement financier fournis par la S.O.V.I.R.E.L.==
