« Construire des communs/Communs » : différence entre les versions
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* Ne pas développer des communs dans ce domaine laisse la place à ceux qui vont s'accaparer les infrastructures ou les places de marché. Quand il y a une masse critique d’utilisateurs importante, il est facile pour un acteur de verrouiller l'accès aux nouveaux acteurs par les logiques de rachat des concurrents, de fermeture des données, de capacités juridiques, et tout simplement par le fait que la mise relation s'opère plus facilement sur un marché où il y a du monde. Avec les capacités d'automatiser ces mises en relation grâce au numérique, cela permet des gains énormes si la place de marché est accaparée par un modèle à but lucratif. Il devient alors très difficile de laisser de la place aux petits, pas seulement pour l'activité de place de marché, mais pour le marché lui-même qui est alors dicté ou contrôlé par l'acteur dominant. Par exemple :
** Amazon ambitionnerait plus de 300 librairies physiques (à vérifier) : http://www.lesechos.fr/tech-medias/hightech/021669197191-amazon-ambitionnerait-douvrir-300-a-400-librairies-physiques-1197358.php . Une fois la place de marché accaparée, le service même de librairie physique peut dès lors être limité dans son développement du fait d'être obligé pour survivre de travailler avec Amazon.
** Airbnb automatise la fixation des prix chez les hébergeurs ce qui peut lui permettre pas à pas de définir les prix du marché et donc de se doter
** Arrivée de Wework dans le coworking, déjà valorisé à 10 milliards http://www.frenchweb.fr/wework-le-specialiste-americain-du-coworking-valorise-10-milliards-de-dollars/200094
** Facebook développe internet en Afrique avec Internet.org, qui sera un internet propulsant Facebook mais ne visera sans doute pas à une neutralité comme cela peut l'être en Europe.
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